Teamarbeit gehört eindeutig zu den wesentlichsten Faktoren für eine hervorragende Erfolgssteigerung im Unternehmen. Eine solche Teamarbeit ist also sehr bedeutend in den aktuellen Zeiten fächerübergreifender und sektionsübergreifender Teamarbeit, die in annähernd allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem wichtigen Faktor für den Erfolg herangewachsen ist. Deswegen kann es nur im Interesse des Personalverantwortlichen sein, die Teamentwicklung zwischen den Kollegen zu fördern. Ein solches Teambuilding wird sich nicht nur in einem angenehmeren Arbeitsklima, als auch in einer offenbar verbesserten Arbeitsmoral niederschlagen. Hierbei könnte die Teamentwicklung auf eine Menge unterschiedlicher Weisen stattfinden, die auch im Hinblick auf des (Zeit- und Kosten-) Aufwands nicht unbedingt ins Gewicht fallen müssen. Ein bedeutender Knackpunkt bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist in diesem Kontext in erster Linie die Teamentwicklung, folglich das Erzeugen von Teamarbeit. Erst mit Hilfe des starken Gruppengefühls werden die Kollegen zu einem perfekten Team.

Solch ein Verlauf der Leistungssteigerung der Angestellten kann in diesem Kontext durch den Verantwortlichen maßgeblich gesteuert werden. Wesentlich ist in dieser Situation das Erzeugen von Situationen, die das Entstehen einer guten Zusammenarbeit fördern. Das können auf der einen Seite gemeinschaftliche Erfolge sein, die die beteiligten Mitarbeiter verbinden. Die in der Gruppe Arbeitenden erleben, dass das Arbeitsergebnis im Team erheblich größer ist. Gleichzeitig steigt die Freude, Bestandteil eines so effektiven Arbeitsgruppe zu sein. Eine solche Teamarbeit fördert die Einsatzbereitschaft der im Team arbeitenden Persone, welcher nicht nur an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern auch an die Anderen - als dessen Mitglied welcher sich fühlt - einen Erfolg geben möchte. Diese Erfolge können auf der einen Seite mit Hilfe eines gut ausgearbeiteten Teamtraining geschaffen werden, in welchem die Gruppe mit Aufgabenstellungen konfrontiert wird, die die Mitarbeiter nur gemeinsam bewältigen kann. Des Öfteren werden zur Umsetzung des Teamtrainings gut ausgeklügelte Methoden angeboten, wie beispielsweise gut ausgeklügelte Überlebens- bzw. Survivalkurse oder verschiedenste Motivatonstrainingseinheiten.

Hier wird ebenfalls versucht, die Kollegen in extremere spielerische Situationen zu bringen. Verlässliche Erfahrungen - zum Beispiel aus dem Gebiet der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - können zeigen, dass Menschen in diesen Situationen hervorragend geneigt sind, ihre normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegen die "Mitstreiter" zu übersehen. Die feste Verbundenheit von militärischen Spitzengruppen verdeutlicht das gute Miteinander deutlich. Von den soeben erläuterten - natürlich zeitraubenden und sehr oft auch kostspieligen - Methoden abgesehen, kann der Verantwortliche für das Personal auch im Rahmen im alltäglichen Ablauf im Betrieb auf eine gute Zusammenarbeit hinwirken. Eine solche Teamarbeit gelingt zum Beispiel durch von vielen schon bekannte "Corporate Breakfasts", wobei der Plan des Tages oder Erfolge durchgesprochen werden. bedeutend ist es, gelungene Arbeiten der Firma als gelungene Arbeiten des kompletten Teams darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit unterbindet die Entwicklung von einer Teamentwicklung.